Tin tức – GEEC

GIẢI MÃ MÔ HÌNH K-ECONOMY 2026 – GIÚP HÀN QUỐC TRỞ THÀNH CƯỜNG QUỐC KINH TẾ

admin — Sat, 15 Nov 2025 20:17:59 +0000

CHƯƠNG TRÌNH ĐỘC QUYỀN DÀNH RIÊNG CHO 20 DOANH NHÂN, LÃNH ĐẠO VIỆT NAM

K-ECONOMY IMMERSION 2026

GIẢI MÃ MÔ HÌNH K-ECONOMY

GIÚP HÀN QUỐC TRỞ THÀNH CƯỜNG QUỐC KINH TẾ

CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO - VĂN HOÁ - CÔNG NGHỆ - TÀI CHÍNH - KHỞI NGHIỆP

Ngày diễn ra chương trìnH

17-24.01.2026

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH HỌC

ĐỐI TÁC HÀN QUỐC

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

LỊCH TRÌNH 7 NGÀY, 6 ĐÊM

BAN CỐ VẤN & NHỮNG CÂU CHUYỆN CẢM HỨNG

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH

Khi bắt đầu nghĩ đến việc mở rộng ra khu vực và quốc tế, nhiều lãnh đạo Việt Nam nhận ra mình đang thiếu những “mảnh ghép” quan trọng:

Một góc nhìn đủ sâu về cách những nền kinh tế dẫn dắt châu Á vận hành hệ sinh thái của họ.
Hiểu biết thực tế về thị trường, tài chính, công nghệ và cách các ngành mũi nhọn phối hợp với nhau.
Khả năng đọc vị xu hướng, chiến lược và mô hình tăng trưởng dài hạn.

K–Economy Immersion 2026 được thiết kế để giúp lãnh đạo Việt giải mã cách Hàn Quốc xây dựng sức bật kinh tế: không chỉ qua một lớp học hay vài buổi tham quan, mà bằng trải nghiệm thực địa tại các trung tâm Kinh tế – Công nghệ – Tài chính – Thương hiệu – R&D – K-Entertainment trong 6 ngày.

Trong suốt hành trình, Quý Anh/Chị sẽ cùng tham gia 12 mô-đun chuyên sâu, chuỗi hoạt động học tập – tham quan – phân tích case, và tiếp cận 5 cụm hệ sinh thái trọng điểm.

Đây không chỉ là một chuyến đi, mà là hành trình nhìn thấy “nội tại” cách Hàn Quốc phát triển – kỷ luật, tốc độ, công nghệ và tầm nhìn dài hạn – để từ đó rút ra điều phù hợp cho doanh nghiệp Việt.

Chương trình này
giúp lãnh đạo việt đạt được điều gì?

Hiểu sâu bức tranh kinh tế Hàn Quốc: cấu trúc thị trường, vai trò của nhà nước, doanh nghiệp, quỹ đầu tư, startup và các ngành mũi nhọn.
Nhìn thấy cách Hàn Quốc xây dựng hệ sinh thái: từ tài chính, R&D, công nghệ, tiêu dùng cho tới K-Beauty và K-Entertainment.
Rút ra bài học có thể áp dụng ngay cho: chiến lược thương hiệu, mở rộng thị trường, cấu trúc vốn và đổi mới mô hình kinh doanh tại Việt Nam.
Thực địa tại doanh nghiệp cường quốc: người thật việc thật, gặp gỡ những nhân sự ưu việt đang trực tiếp vận hành các “bánh răng” trong nền kinh tế Hàn Quốc.
Mở rộng mạng lưới quan hệ chất lượng với lãnh đạo Việt – Hàn

Giải mã nền kinh tế Hàn Quốc
qua các cụm hệ sinh thái trọng điểm

Chương trình được xây dựng bởi GEEC và hệ sinh thái đối tác uy tín tại Hàn Quốc

Busan là trung tâm K-Entertainment lớn nhất Hàn Quốc sau Seoul, nổi bật với Busan International Film Festival (BIFF) – lễ hội phim châu Á lớn nhất thế giới, Busan Film Commission – tổ chức hỗ trợ sản xuất phim đầu tiên châu Á (1999) và là Thành phố Sáng tạo Phim ảnh UNESCO từ 2014. Thành phố sở hữu bối cảnh quay phim đa dạng (biển Haeundae, làng Gamcheon, cầu Gwangan), từng xuất hiện trong Train to Busan, Black Panther, Parasite và hàng loạt K-drama, MV K-pop, thu hút hàng triệu lượt “film tourism” mỗi năm. Với hệ thống studio chuyên nghiệp, ưu đãi quay phim và sự kiện crossover K-pop – điện ảnh thường xuyên, Busan chính là “cánh cửa phía Nam” đưa K-Entertainment ra toàn cầu và là điểm đến lý tưởng cho hợp tác Việt – Hàn trong lĩnh vực nội dung sáng tạo.

Trung tâm tài chính quốc tế tại Hàn Quốc – IFC Seoul: Khu phức hợp tài chính biểu tượng tại Yeouido (khánh thành 2012), được mệnh danh “Manhattan của Seoul”, đóng vai trò then chốt trong việc đưa Hàn Quốc trở lại bản đồ tài chính toàn cầu sau khủng hoảng 1997.

Với 3 tòa tháp văn phòng cao cấp, khách sạn Conrad 5 sao và IFC Mall, khu này thu hút hàng loạt ngân hàng và quỹ đầu tư quốc tế (BNY Mellon, State Street, HSBC, Goldman Sachs chi nhánh), góp phần tăng tỷ trọng dịch vụ tài chính trong GDP Hàn Quốc lên ~9 % và giúp Seoul liên tục xếp hạng top 10 trung tâm tài chính toàn cầu (GFCI 2025).

IFC Seoul cũng là cửa ngõ đưa dòng vốn ngoại vào thị trường chứng khoán KRX, hỗ trợ các thương vụ M&A tỷ đô (như SK Hynix – Intel NAND, Samsung – Harman) và là nơi đặt trụ sở nhiều quỹ private equity nước ngoài đầu tư vào startup Hàn Quốc. Nhờ đó, khu vực Yeouido – IFC hiện chiếm hơn 40 % giá trị giao dịch tài chính toàn quốc và góp phần quan trọng giúp Hàn Quốc trở thành một trong những quốc gia dẫn đầu châu Á về thu hút FDI tài chính & công nghệ cao.

MYSC là quỹ đầu tư tác động (impact fund) hàng đầu châu Á, thành lập năm 2011 tại Hàn Quốc bởi các lãnh đạo từ khu vực tư nhân, học thuật và đầu tư, với sứ mệnh giải quyết bất bình đẳng xã hội thông qua khởi nghiệp xã hội và đổi mới sáng tạo. Điểm mạnh nổi bật bao gồm: chiến lược “growth with impact” kết nối doanh nghiệp lớn với startup xã hội; hỗ trợ tài chính linh hoạt (grant, equity, blended financing) cho 130 startup/năm, tập trung vào các lĩnh vực cấp bách như phụ nữ, khí hậu, sức khỏe và thanh niên châu Á; mạng lưới toàn cầu mạnh mẽ (đầu tư tại Việt Nam, Indonesia, Ấn Độ, Anh; hợp tác với AVPN, Google.org, KOICA); và khả năng huy động vốn sáng tạo (ví dụ: quỹ chuyển đổi số 1 triệu USD hậu COVID-19). Là nhà đầu tư kiên nhẫn (7-8 năm), MYSC đã thành công trong việc thu hút vốn từ các nhà đầu tư khác, thúc đẩy hệ sinh thái impact investing châu Á và xây dựng “relationship capital” bền vững.

KCGI Asset Management là quỹ đầu tư độc lập hàng đầu Hàn Quốc (thành lập 2018), nổi bật với chiến lược activist investing nhằm cải thiện quản trị và tối đa hóa giá trị doanh nghiệp. Quỹ tập trung vào private equity đa ngành (sản xuất, tài chính, y tế, công nghệ như blockchain/AI), với các khoản đầu tư thành công như Dunamu (Upbit), DB HiTek và Hanjin KAL (lợi nhuận gấp đôi). Điểm mạnh nằm ở đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, mua lại Meritz Asset Management (2023) để mở rộng quỹ công khai, cùng hệ thống công ty con đa dạng (bất động sản, chứng khoán), giúp quản lý hàng tỷ USD tài sản với lợi nhuận dài hạn bền vững và cam kết phát triển ESG.

Sungsimdang là tiệm bánh mì kiểu Tây nổi tiếng nhất Hàn Quốc, thành lập năm 1956 tại Daejeon như một quán bánh bao hấp nhỏ, nay trở thành biểu tượng địa phương với doanh thu kỷ lục 124,3 tỷ KRW năm 2023 (tăng 52% so với năm trước), vượt qua các chuỗi lớn như Paris Baguette và Tous les Jours mà không cần mở rộng ra ngoài Daejeon (chỉ 16 cửa hàng). Điểm mạnh nổi bật bao gồm: sản phẩm thủ công cao cấp với gần 400 loại bánh (soboro-ppang, bánh tỏi tây, bánh mì chua chậm 16 giờ lên men, bánh kem tươi) sử dụng nguyên liệu chất lượng, được Michelin Guide khen ngợi; di sản văn hóa và xã hội (làm bánh cho Giáo hoàng Francis 2014, sáng lập viên Lim Gilsun nhận Huân chương Thánh Gregory vì quyên góp cho cô nhi viện); chiến lược địa phương bền vững giúp xây dựng lòng trung thành, biến Daejeon thành điểm đến du lịch bánh mì; và sức hút toàn cầu (hàng người xếp hàng từ sáng sớm, quà tặng phổ biến, doanh thu lợi nhuận 31,5 tỷ KRW năm 2023 – gấp đôi đối thủ). Sungsimdang đại diện cho sức mạnh của thương hiệu địa phương Hàn Quốc: chất lượng vượt trội + câu chuyện ý nghĩa = thành công lâu dài.

Mass C&G là công ty sáng tạo và thiết kế hàng đầu Hàn Quốc (thành lập 1989, trụ sở Seoul), nổi tiếng toàn cầu với việc thiết kế mascot Soohorang & Bandabi cho Olympic PyeongChang 2018 và hàng loạt dự án branding, character marketing cho các thương hiệu lớn. Với triết lý “tạo ra thương hiệu đáng nhớ và ý nghĩa”, họ cung cấp giải pháp tổng thể từ ý tưởng đến thực thi, mở rộng quốc tế (chi nhánh Bắc Kinh, dự án công viên giải trí Trung Quốc) và đang tiên phong ứng dụng generative AI & virtual human Năm 2024–2025, Mass C&G được xem là một trong những biểu tượng điển hình về cách Hàn Quốc biến sức mạnh sáng tạo thành tài sản kinh tế mềm và xuất khẩu soft power ra thế giới.

Korea Exchange (KRX) là sàn giao dịch chứng khoán duy nhất và lớn nhất Hàn Quốc (thành lập 2005, vốn hóa ~2,5 nghìn tỷ USD năm 2025 – top 12 thế giới), vận hành 3 thị trường chính: KOSPI (sàn blue-chip, dẫn đầu bởi Samsung), KOSDAQ (NASDAQ của Hàn Quốc, cực mạnh công nghệ sinh học, pin EV, game), và thị trường phái sinh lớn nhất toàn cầu (KOSPI 200 futures & options). KRX nổi bật với thanh khoản khủng nhờ 40–50 % giao dịch từ nhà đầu tư cá nhân, công nghệ giao dịch siêu nhanh, tiên phong blockchain, chính sách thân thiện nhà đầu tư nước ngoài (không giới hạn sở hữu, miễn giảm thuế vốn), và đang mở rộng sang thị trường tín chỉ carbon và digital asset. Đây chính là “trái tim của hệ thống tài chính và đầu tư công nghệ cao tại Hàn Quốc.

Haus Nowhere Seoul là không gian bán lẻ thử nghiệm đột phá của IICOMBINED (mẹ đẻ Gentle Monster), khai trương 09/2025 tại Seongsu-dong – tòa bê tông brutalist 14 tầng kết hợp nghệ thuật, thời trang, nước hoa, ẩm thực và trải nghiệm nhập vai siêu thực. Tập hợp các thương hiệu đình đám Gentle Monster, Tamburins, ATiiSSU, NUDAKE và Nuflaat, mỗi tầng là một tác phẩm nghệ thuật sống động (từ robot lai người đến cảnh quan nhựa “thở”), thu hút hàng loạt celeb quốc tế và biến Seongsu-dong thành điểm đến sáng tạo mới nhất Seoul. Đây chính là ví dụ điển hình nhất về cách Hàn Quốc dùng retail để tạo ra trải nghiệm văn hóa và kinh tế sáng tạo.

Trung tâm Toàn cầu Seoul (Seoul Global Center – SGC) được thành lập năm 2008 bởi Chính quyền thành phố Seoul, là trung tâm hỗ trợ một cửa đa ngôn ngữ (13 thứ tiếng) dành cho hơn 470.000 người nước ngoài đang sinh sống và làm việc tại Seoul. Nơi đây hỗ trợ doanh nghiệp nước ngoài với không gian ươm tạo startup, cố vấn – kết nối đầu tư và được xem là “cánh cửa thân thiện nhất” giúp người nước ngoài nhanh chóng hòa nhập, kinh tế – xã hội Seoul, đồng thời thúc đẩy khởi nghiệp và tăng cường kết nối cộng đồng đa văn hóa.

Hiệp hội Thương mại và Công nghiệp Hàn Quốc (KCCI) là tổ chức doanh nghiệp lớn nhất và lâu đời nhất Hàn Quốc (thành lập 1884), đại diện cho hơn 180.000 doanh nghiệp mọi ngành nghề, đóng vai trò “tiếng nói chính thức” của giới kinh doanh trước Chính phủ và Quốc hội, đồng thời cung cấp các dịch vụ toàn diện: nghiên cứu kinh tế, tư vấn doanh nghiệp, đào tạo nghề qua 8 viện HRD, và thúc đẩy thương mại quốc tế thông qua mạng lưới ICC và WCF.

Sampyo (hay SAMPYO Group) là tập đoàn sản xuất vật liệu xây dựng hàng đầu Hàn Quốc, thành lập năm 1957 với trụ sở chính tại Seoul, nhưng có nhiều nhà máy và chi nhánh tại Daejeon – trung tâm công nghiệp và R&D quốc gia. Tập đoàn chuyên về xi măng, bê tông trộn sẵn, cốt liệu xây dựng, vữa, cọc PHC, và vật liệu thân thiện môi trường (như tái chế chất thải công nghiệp), với công suất sản xuất xi măng lên đến 11,4 triệu tấn/năm tại nhà máy Samcheok (Gangwon-do), nhưng Daejeon là nơi đặt các cơ sở sản xuất bê tông đúc sẵn và nghiên cứu (Sampyo Precast Concrete & Construction). Năm 2023, doanh thu đạt khoảng 3 tỷ USD, với hơn 20 công ty con (bao gồm Sampyo Railway cho xây dựng đường sắt và Sampyo P&C cho bê tông tiên tiến). Sampyo nổi bật với cam kết bền vững (chứng nhận LEED, giảm carbon qua công nghệ tinh chế chất thải), đổi mới (hệ thống bê tông tự lấp đầy BLUECON SELF), và đóng góp kinh tế (xuất khẩu sang Mỹ, Nhật, Trung Quốc). Đây là biểu tượng của ngành xây dựng xanh Hàn Quốc, hỗ trợ các dự án hạ tầng lớn như đường sắt cao tốc KTX.

MYSHOP ONSHOP là công ty tăng tốc khởi nghiệp ẩm thực hàng đầu Hàn Quốc, chuyên hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và food startup bằng mô hình “shop-in-shop” (chia sẻ không gian & thời gian rảnh), vận hành nhiều bếp chung/incubator chuyên biệt (Seoul & Gyeonggi-do), và đầu tư phát triển sản phẩm đặc sản địa phương. Với hơn 250 đội khởi nghiệp được nuôi dưỡng mỗi năm, kinh nghiệm thực hiện hàng chục dự án chính phủ, thiết kế menu, marketing, vệ sinh và mở rộng online/offline (đã có văn phòng Việt Nam, Mỹ, Singapore), MYSHOP ONSHOP chính là “cầu nối bền vững” giúp các quán ăn nhỏ trở thành thương hiệu mạnh và vươn ra quốc tế.

Dự án dự kiến sẽ ra mắt tại Việt Nam năm 2026.

Krafton (công ty mẹ PUBG) là nhà phát triển game Hàn Quốc hàng đầu, nổi bật với doanh thu kỷ lục năm 2025: H1 đạt 1,54 nghìn tỷ KRW (tăng 11,9% YoY), Q3 870,6 tỷ KRW (tăng 21% YoY), lợi nhuận hoạt động vượt 1 nghìn tỷ KRW lần đầu trong 9 tháng. Điểm mạnh lớn nhất là PUBG IP bền vững (doanh thu PC kỷ lục, hợp tác aespa, G-DRAGON, Bugatti), mở rộng mobile (BGMI thống trị Ấn Độ) và console; đa dạng hóa với inZOI (bán 1 triệu bản tuần đầu, nhanh nhất lịch sử), pipeline 13 game mới; chuyển dịch “AI-first company” và M&A chiến lược (Tango Gameworks, Nautilus Mobile). Krafton chứng minh khả năng tăng trưởng ổn định, dẫn đầu game châu Á với doanh thu đa nền tảng và đổi mới liên tục.

BC Agency – một trong những agency hàng đầu Hàn Quốc, thành lập từ năm 2007, với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bản quyền quốc tế và xuất khẩu nội dung. BC Agency là đơn vị đại diện và môi giới bản quyền cho nhiều đầu sách quốc tế nổi tiếng như: The Psychology of Money (Morgan Housel), The Hidden Life of Trees (Peter Wohlleben), và các ấn bản Guinness World Records (2017–2024). Song song đó, BC Agency đóng vai trò quan trọng trong việc xuất khẩu sách Hàn Quốc ra toàn cầu, với các tác phẩm tiêu biểu cùng nhiều đầu sách khác đang mở rộng thị trường tại châu Á, châu Âu và Mỹ.

NỘI DUNG HỌC TẬP THEO MÔ-ĐUN

12 mô-đun “GIẢI MÃ" NỀN KINH TẾ TỶ ĐÔ Hàn Quốc từ nhiều lớp hệ sinh thái

Trong 6 ngày, quý anh/chị sẽ tham gia 11 mô-đun, gần 20 hoạt động học tập – tham quan thực tế, và tiếp cận 5 cụm hệ sinh thái trọng điểm của Hàn Quốc, qua đó nhìn thấy bức tranh toàn diện về cách quốc gia này phát triển kinh tế dựa trên kỷ luật, tốc độ, công nghệ và tầm nhìn dài hạn.

📚 Hệ thống 12 mô-đun học tập & trải nghiệm thực tế

Mô-đun 1: Tổng quan thị trường Hàn Quốc – tiềm năng, cơ hội & thách thức

Mô-đun 2: Chiến lược xây dựng thương hiệu toàn cầu

Mô-đun 3: Cách Hàn Quốc xây dựng hệ sinh thái K-Beauty dẫn đầu thế giới

Mô-đun 4: Xây dựng thương hiệu tại Hàn Quốc & chiến lược thâm nhập thị trường

Mô-đun 5: Giải mã hệ sinh thái tài chính & đầu tư Hàn Quốc

Mô-đun 6: Bài học 60 năm từ Sungsimdang – xây thương hiệu địa phương thành biểu tượng quốc gia

Mô-đun 7: Giải mã hệ sinh thái R&D & đổi mới sáng tạo tại Daedeok Innopolis

Mô-đun 8: Hệ sinh thái K-Content & K-Entertainment tại BC AGENCY

Mô-đun 9: Hệ sinh thái startup & đổi mới sáng tạo đẳng cấp thế giới

Mô-đun 10: Bên trong nền kinh tế Busan & chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nước ngoài

Mô-đun 11: Hệ sinh thái K-Entertainment tại Busan Film Commission

Mô-đun 12: Hệ sinh thái quỹ đầu tư tác động & các dự án thành công (MYSC)

🤝 CÁC HOẠT ĐỘNG THAM QUAN – ĐỐI THOẠI – KẾT NỐI

📍 Seoul

– Site Visit 01: One Grove & Coex – Chiến lược phát triển “Gangnam thứ hai”

– Site Visit 02: IFC Seoul – Trung tâm tài chính quốc tế

– Site Visit 03: Sở Giao dịch Chứng khoán Hàn Quốc KRX

– Site Visit 04: HAUS NOWHERE SEOUL – mô hình retail sáng tạo của tập đoàn Gentle Monster

– Site Visit 05: Tập đoàn sản xuất vậy liệu xây dựng hàng đầu Hàn Quốc có lịch sử gần 70 năm – Tập đoàn Sampyo.

– Site Visit 06: KCCI – Kết nối hợp tác Việt – Hàn

– Site Visit 07: Hyundai Motor Studio

– Site Visit 08: My Shop On Shop – startup F&B chuẩn bị vào Việt Nam 2026

– Krafton Pop-Up Station: Trải nghiệm văn hoá retail sáng tạo từ “cha đẻ PUBG”

📍 Daejeon

– Sampyo Group: Bài học từ tập đoàn sản xuất vật liệu gần 70 năm

– Daedeok Innopolis: Hệ sinh thái R&D lớn nhất Hàn Quốc

– Sungsimdang: Case study thương hiệu nổi tiếng 60 năm

📍 Busan

– Networking Dinner cùng doanh nhân Việt – Hàn

– Tham quan tại BEFA và Busan Film Commission

Tham gia chương trình, lãnh đạo và doanh nhân sẽ có cơ hội tiếp cận trực tiếp mô hình phát triển của nền kinh tế sáng tạo hàng đầu châu Á. Trao đổi với các tổ chức trong lĩnh vực làm đẹp, nội dung, giải trí, tài chính, công nghệ và nghiên cứu giúp lãnh đạo và doanh nhân hiểu sâu hơn cách Hàn Quốc vận hành từng mắt xích trong hệ sinh thái K-Economy và vì sao mô hình này có thể tạo ra tăng trưởng bền vững trong nhiều năm liền.

ĐIỂM NHẤN

K-ECONOMY IMMERSION 2026

KHÁM PHÁ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH TẾ HÀN QUỐC

HỌC TẬP HỆ SINH THÁI ĐẦU TƯ - TÀI CHÍNH HÀN QUỐC

TÌM HIỂU MÔ HÌNH XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI R&D HÀN QUỐC

KHÁM PHÁ MÔ HÌNH CÁC TRUNG TÂM HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP HÀN QUỐC

TRAO ĐỔI GÓC NHÌN QUỸ ĐẦU TƯ TÁC ĐỘNG CỦA HÀN QUỐC

KHÁM PHÁ TƯ DUY LÃNH ĐẠO HÀN QUỐC DỰA TRÊN SOFT POWER

HỌC CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TỪ ĐỊA PHƯƠNG ĐẾN TOÀN CẦU

TÌM HIỂU CƠ HỘI MỞ CÔNG TY & THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

KHÁM PHÁ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH TẾ HÀN QUỐC

Hiểu chiến lược phát triển của Hàn Quốc trong kỷ nguyên văn hoá – công nghệ để trở thành nền kinh tế hàng đầu thế giới.

HỌC TẬP HỆ SINH THÁI ĐẦU TƯ - TÀI CHÍNH HÀN QUỐC

Tìm hiểu mô hình và hệ sinh thái đầu tư và tài chính của Hàn Quốc.

TÌM HIỂU MÔ HÌNH XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI R&D HÀN QUỐC

Khám phá các mô hình R&D quốc gia tại Daejeon – “thung lũng silicon” của Hàn Quốc.

KHÁM PHÁ MÔ HÌNH CÁC TRUNG TÂM HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP HÀN QUỐC

Tìm hiểu cách hệ sinh thái startup Hàn Quốc nuôi dưỡng đổi mới sáng tạo và mở rộng thị trường toàn cầu.

TRAO ĐỔI GÓC NHÌN QUỸ ĐẦU TƯ TÁC ĐỘNG CỦA HÀN QUỐC

Tiếp cận Quỹ đầu tư tác động và lắng nghe các câu chuyện thành công của các startup Hàn Quốc.

KHÁM PHÁ TƯ DUY LÃNH ĐẠO HÀN QUỐC DỰA TRÊN SOFT POWER

Cập nhật tư duy lãnh đạo mới dựa trên sức mạnh văn hoá, truyền thông và công nghệ.

HỌC CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG ĐẾN THƯƠNG HIỆU TOÀN CẦU

Học tập từ những người sáng lập các thương hiệu địa phương nổi tiếng có bề dày lịch sử, đến những người tạo ra xu hướng xây dựng chiến lược thương hiệu.

TÌM HIỂU CƠ HỘI MỞ CÔNG TY VÀ THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

Tìm hiểu các chính sách ưu đãi và hỗ trợ khi thành lập công ty tại Hàn Quốc và các mô hình thâm nhập vào thị trường Hàn Quốc.

K-ECONOMY IMMERSION 2026 x geec

Programs K-ECONOMY IMMERSION 2026 được GEEC – TRUNG TÂM ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO QUỐC TẾ thiết kế dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, nhà sáng lập, giám đốc chiến lược và nhà đầu tư, những người đang tìm kiếm góc nhìn sâu sắc về:

Cách Hàn Quốc kiến tạo động lực tăng trưởng và duy trì sức bật kinh tế nhiều thập kỷ
Tư duy phát triển hệ sinh thái công nghệ, R&D và đổi mới sáng tạo
Chiến lược xây dựng thương hiệu, phát triển ngành tiêu dùng và công nghiệp văn hoá
Cơ hội mở rộng thị trường hoặc hợp tác trong khu vực châu Á

HÀNH TRÌNH 06 ngày

giải mã kinh tế hàn quốc

17/01/2026

Khởi hành từ Việt Nam đi Seoul (đêm).

Nhập cảnh sáng Chủ nhật.

18/01/2026

Khám phá tổng quan thị trường và văn hoá kinh doanh Hàn Quốc.

– Mô-đun 1: Tổng quan thị trường Hàn Quốc, những tiềm năng, cơ hội và thách thức.

– Mô-đun 2: Chiến lược xây dựng thương hiệu toàn cầu.

– Mô-đun 3: Phân tích hệ sinh thái K-Beauty tại Hàn Quốc và tác động đến toàn cầu.

– Học tập và tham quan thực tế 01: Tìm hiểu chiến lược phát triển “Gangnam thứ hai”; Tham quan tổ hợp thương mại One Grove & Coex.

19/01/2026

– Mô-đun 4: Cách thức xây dựng thương hiệu tại Hàn Quốc và cách thâm nhập vào thị trường Hàn Quốc.

– Mô-đun 5: Tìm hiểu hệ sinh thái tài chính và đầu tư của Hàn Quốc.

-Học tập và tham quan thực tế 02: Tham quan Trung tâm tài chính quốc tế tại Hàn Quốc – IFC Seoul

– Học tập và tham quan thực tế 03: Tham quan Sở Giao dịch Chứng khoán Hàn Quốc – KRX.

– Học tập và tham quan thực tế 04: Tham quan HAUS NOWHERE SEOUL.

20/01/2026

– Học tập và tham quan thực tế 05: Tập đoàn sản xuất vậy liệu xây dựng hàng đầu Hàn Quốc có lịch sử gần 70 năm – Tập đoàn Sampyo.

Di chuyển đến thành phố Daejeon.

– Mô-đun 6: Bài học 60 năm từ Sungsimdang – xây dựng thương hiệu địa phương thành biểu tượng quốc gia.

– Tham quan hệ sinh thái R&D: Daedeok Innopolis – khu công nghệ cao lớn nhất Hàn Quốc

– Mô-đun 7: Giải mã hệ sinh thái nghiên cứu & đổi mới sáng tạo Daejeon

Trở lại Seoul.

21/01/2026

– Mô-đun 8: Hệ sinh thái K-Content & K-Entertainment tại BC AGENCY

– Mô-đun 9: Giải mã hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo đẳng cấp thế giới của Hàn Quốc.

– Học tập và tham quan thực tế 06: Tham quan và tìm hiểu các cơ hội hợp tác Việt – Hàn tại Korea Chamber of Commerce and Industry KCCI.

– Học tập và tham quan thực tế 07: Hyundai Motor Studio

22/01/2026

Di chuyển đến thành phố Busan.

– Mô-đun 10: Tham quan và học tập về nền kinh tế tại Busan và các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nước ngoài.

– Mô-đun 11: Tham quan và học tập về hệ sinh thái K-Entertainment của Hàn Quốc.

Trở lại Seoul.

23/01/2026

– Mô-đun 12: Tìm hiểu hệ sinh thái Quỹ đầu tư tác động và các dự án thành công.

– Học tập và tham quan thực tế 08: “My Shop On Shop” – mô hình F&B dự kiến vào thị trường Việt Nam năm 2026.

– Trải nghiệm PopUp Station của Krafton (công ty đứng sau PUBG).

– Tiệc Gala & Lễ Hoàn Thành Chương Trình.

24/01/2026

Tạm biệt Seoul – trở về Việt Nam.

Nhìn lại các chương trình Toàn cầu của GEEC

Những hành trình kết nối tinh hoa tri thức quốc tế

......

Trong nhiều năm, GEEC đã đồng hành cùng lãnh đạo Việt Nam tại:

– Stanford University – Hệ sinh thái Đổi mới Silicon Valley

– NVIDIA – Tăng trưởng dựa trên Deep Tech

– Meta, Google, Plug & Play – Chiến lược công nghệ & startup toàn cầu

– Harvard & MIT – Mô hình kinh doanh thời đại AI

– Blue Cliff Monastery – Thực hành lãnh đạo tỉnh thức

K–Economy Immersion 2026 là điểm đến tiếp theo trong hành trình đó: tại đất nước sở hữu nền kinh tế tỷ đô – Hàn Quốc, qua lăng kính hệ sinh thái kinh tế – công nghệ – sáng tạo.

TENTATIVE SCHEDULE

Global executive education in KOREA, JAN 16 - JAN 25, 2026

11:50DAY 1 - SATURDAY I SEOUL
JAN 17, 2026

Các Nhà Lãnh Đạo Nổi Tiếng Thế Giới Áp Dụng Tỉnh Thức Như Thế Nào?

admin — Wed, 30 Apr 2025 07:02:03 +0000

Trong thời đại công nghệ, khi tốc độ và áp lực trở thành một “chuẩn mực” mới trong quản trị, nhiều nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới đã tìm đến mindfulness như một công cụ trọng yếu để duy trì sự tỉnh tại, minh mẫn và nhân văn trong lãnh đạo.

Hãy cùng khám phá cách các lãnh đạo nổi tiếng áp dụng mindfulness trong công việc và cuộc sống.

Elon Musk – Tỉnh Thức Giữa Áp Lực Và Đổi Mới

Dù nổi tiếng với lối sống mãnh liệt, Elon Musk đã nhiều lần chia sẻ rằng thiền đóng vai trò quan trọng trong việc giữ tinh thần đối mặt với khủng hoảng công việc. Trong buổi phỏng vấn với New York Times, Musk thừa nhận: “Tôi đã tốt hơn khi biết dùng 5 phút im lặng trước mỗi cuộc họp quan trọng.”

Satya Nadella – Xây Dựng Microsoft Nhân Văn Từ Tỉnh Thức

Giữ vai trò CEO Microsoft, Satya Nadella đã dẫn dắt sự chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp từ cạnh tranh nội bộ sang tốt động, cống hiến và thấu cảm. Trong sách Hit Refresh, ông viết: “Tỉnh thức giúp tôi trở thành nhà lãnh đạo có nhân tính hơn, không chỉ đáp ứng mà còn dẫn dạt.”

Marc Benioff – Salesforce Và Văn Hóa Mindfulness Toàn Diện

CEO Salesforce khuyến khích nhân viên thực hành mindfulness ngay tại nơi làm. Tại trụ sở công ty, ông thiết kế các phòng thiền, khuyến khích 2 lần thiền ngắn mỗi ngày. Benioff chia sẻ: “Mindfulness đem lại sự tỉnh lặng và sáng suốt, là khởi đầu cho mọi ý tưởng đổi mới.”

Jeff Weiner – Cựu CEO LinkedIn Với Lãnh Đạo Từ Bi Và Tỉnh Thức

>> Xem thêm về: Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Jeff Weiner được biết đến là nhà lãnh đạo luôn đặt sự từ bi lên hàng đầu. Trong nhiều buổi chia sẻ, ông nhấn mạnh: “Tôi học được nhiều nhất không phải từ việc ra lệnh, mà là từ những khoảnh khắc tỉnh tại cùng đội ngũ.”

Mindfulness không chỉ là một trào lưu lành mạnh, mà đang trở thành nền tảng vững chắc cho những lãnh đạo nổi tiếng áp dụng mindfulness như một lối sống lãnh đạo mới.

Doanh nhân Việt Nam cũng hoàn toàn có thể học hỏi và áp dụng phong cách này vào hoàn cảnh thực tiễn của mình.

🚀 Hãy tìm hiểu thêm về lãnh đạo tỉnh thức tại GEEC: https://geec.com.vn/

Lãnh đạo tỉnh thức giúp doanh nghiệp bền vững như thế nào?

Lãnh Đạo Tỉnh Thức Giúp Doanh Nghiệp Bền Vững Như Thế Nào?

admin — Wed, 30 Apr 2025 06:00:25 +0000

Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng biến động, doanh nghiệp không chỉ cần tăng trưởng nhanh chóng mà còn cần duy trì được độ bền vững trong chiến lược dài hạn. Trong xu hướng đó, lãnh đạo tỉnh thức đóng vai trò trung tâm như một nền tảng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, linh hoạt và nhân văn hơn.

Lãnh Đạo Tỉnh Thức: Là Gì?

Lãnh đạo tỉnh thức (mindful leadership) là phong cách quản trị dựa trên sự nhận thức sâu sắc về bản thân, người khác và bối cảnh xung quanh. Lãnh đạo tỉnh thức không chỉ dẫn dạt với khí phách, mà còn với sự thấu cảm, tỉnh tại và minh triết.

lãnh đạo tỉnh thức và phát triển bền vững

Lãnh Đạo Tỉnh Thức Thúc Đẩy Phát Triển Bền Vững Như Thế Nào?

Giúp doanh nghiệp tăng sự linh hoạt

Trong môi trường thay đổi nhanh, nhà lãnh đạo tỉnh thức sẽ giúp đội ngũ linh hoạt hơn, không phản ứng một cách cứng nhắc mà chọn cách ứng xử có suy xét.

Tạo ra văn hóa doanh nghiệp nhân văn

Lãnh đạo tỉnh thức không chỉ quan tâm đến KPI, mà đặt câu hỏi về sự hài hòa giữa con người và sứ mệnh doanh nghiệp.

Nâng cao sự cam kết và hợp tác

Sự tỉnh thức giúp lãnh đạo lắng nghe sâu, từ đó gia tăng mức độ gắn kết giữa ban lãnh đạo và nhân viên.

Xem thêm vềLãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Ra quyết định nhân văn và bền vững

Lãnh đạo tỉnh thức tạo ra quyết định không chỉ nhanh chóng mà còn mang tính đống cảm, có ân hưởng lâu dài với con người và xã hội.

Cách Doanh Nghiệp Để Triển Khai Lãnh Đạo Tỉnh Thức

Đào tạo mindfulness cho lãnh đạo và nhân viên
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự thấu cảm và minh bạch
Khuyến khích trực giác, lắng nghe sâu, đối thoại thẳng thắn
Tích hợp mindfulness vào các quy trình quản trị như: ra quyết định, đàm phán, tuyển dụng, giao tiếp

Lãnh đạo tỉnh thức và phát triển bền vững không chỉ là xu hướng, mà là con đường thiết yếu để doanh nghiệp tồn tại lâu dài trong thế giới bếnh chất thường trực.

Nếu doanh nghiệp muốn phát triển bền vững từ gốc rễ, hãy bắt đầu từ tư duy và hành động lãnh đạo mới.

📅 Hãy khám phá thêm về lãnh đạo tỉnh thức để bắt đầu chuyển hóa doanh nghiệp của bạn: Truy cập trang chủ GEEC ngay!

Khóa học lãnh đạo tỉnh thức tại Harvard – Cơ hội cho các CEO Việt Nam

Khóa Học Lãnh Đạo Tỉnh Thức Tại Harvard – Cơ Hội Cho Các CEO Việt Nam

admin — Tue, 29 Apr 2025 10:05:24 +0000

Trong bối cảnh thế giới thay đổi nhanh chóng vì trí tuệ nhân tạo và chuyển đổi số, việc phát triển mindfulness trong lãnh đạo không còn là lựa chọn, mà là yếu tố sinh tồn cho nhà lãnh đạo hiện đại.

Programs Khóa học lãnh đạo tỉnh thức Harvard là cối hội vàng giúc các CEO Việt Nam trang bị tư duy tỉnh thức, kỹ năng dẫn dạt bền vững và khả năng thích ứng vượt trội trong kỷ nguyên AI.

Khóa học lãnh đạo tỉnh thức tại Harvard – Cơ hội cho các CEO Việt Nam

Vì Sao CEO Cần Tỉnh Thức Trong Kỷ Nguyên AI?

Bởi cảnh thế giới mới

Biến đổi nhanh, rủi ro khôn lường.
Quyết định dựa vào dữ liệu nhưng vẫn phải giữ bản lĩnh nhân văn.

Tìm lối đi khác biệt

Tỉnh thức giúc CEO tránh bị cuốn theo “cê khí” công nghệ, dẫn dạt với tầm nhìn dài hạn.

(Tham khảo thêm về lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI)

Điểm Nổi Bật Của Khóa Học Lãnh Đạo Tỉnh Thức Harvard

4 Ngày học chiên sâu tại Harvard

Tiếp cận triết lý lãnh đạo tỉnh thức từ những chuyên gia hàng đầu thế giới.

Thực hành mindfulness ứng dụng

Không chỉ lý thuyết, học viên được rèn luyện thực hành chánh niệm trong quản trị thực tiễn.

Kết nối mạng lưới CEO toàn cầu

Cộng đồng doanh nhân tinh hoa và những nhà lãnh đạo tỉnh thức quốc tế.

khóa học lãnh đạo tỉnh thức Harvard

Lợi Í Khi Tham Gia Khóa Học

Tăng cường năng lực lãnh đạo

Ra quyết định nhanh nhưng vẫn thấu đầy, bản lĩnh trong mọi biến động.

Dẫn dạt doanh nghiệp nhân văn và bền vững

Kiến tạo môi trường văn hóa doanh nghiệp tràn đầy cống hiến, đổi mới và kết nối thật sự.

Mở rộng tầm nhìn toàn cầu

Cập nhật xu hướng lãnh đạo AI-driven và những ứng dụng chánh niệm tiên tiến nhất.

Khóa học lãnh đạo tỉnh thức Harvard không chỉ mang lại kiến thức, mà là bước ngoặt trong sự nghiệp của nhà lãnh đạo tư duy mới.

Cơ hội không chờ đợi: Đăng ký ngay hôm nay để trở thành nhà lãnh đạo tỉnh thức dẫn đầu xu hướng AI toàn cầu!

Đừng bỏ lỡ cơ hội vượt trội này! Đăng ký ngay khóa học để biết thêm Những sai lầm phổ biến khi áp dụng AI trong quản trị lãnh đạo! tại

Website: https://geec.com.vn/

Những Sai Lầm Phổ Biến Khi Áp Dụng AI Trong Quản Trị Lãnh Đạo

admin — Tue, 29 Apr 2025 02:51:42 +0000

Trong làn sóng chuyển đổi số hiện nay, AI đang trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực trong quản trị lãnh đạo. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít doanh nghiệp đã gặp thất bại khi áp dụng AI vào quản trị vì những sai lầm chiến lược. Bài viết này sẽ phân tích các sai lầm phổ biến khi áp dụng AI trong lãnh đạo, giúp nhà lãnh đạo nhận diện rủi ro và rút ra bài học giá trị.

Đồng thời, nhấn mạnh rằng việc kết hợp AI với lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI là xu hướng sống còn để tối ưu hóa hiệu quả và giữ vững bản sắc nhân văn.

Sai lầm khi áp dụng AI trong lãnh đạo

Sai lầm 1: Phụ Thuộc Quá Mức Vào AI, Bỏ Qua Tính Người

Tin tưởng tuyệt đối vào dữ liệu máy móc

AI có thể xử lý dữ liệu nhanh chóng nhưng không thể thay thế sự thấu cảm và sự tinh tế trong lãnh đạo con người.

Thiếu mindfulness trong quản trị

Khi bỏ qua mindfulness, lãnh đạo dễ ra quyết định lạnh lùng, thiếu nhân văn.

👉 Tìm hiểu thêm về Tác động của AI đối với phong cách lãnh đạo hiện đại.

Sai Lầm 2: Không Hiểu Rõ Giới Hạn Của AI

AI không thay thế trực giác và sáng tạo

AI rất mạnh trong việc phân tích dữ liệu, nhưng máy móc không thể thay thế khả năng sáng tạo và xử lý những tình huống bất ngờ.

Đặt kỳ vọng sai lệch vào AI

Không nhận thức đúng giới hạn của AI dễ dẫn đến những quyết định sai lầm chiến lược.

Sai Lầm 3: Triển Khai AI Mà Không Thay Đổi Văn Hóa Doanh Nghiệp

Văn hóa cũ xung đột với công nghệ mới

Áp dụng AI mà không thay đổi văn hóa tổ chức sẽ dễ gây ra sự chống đối và mất lòng tin từ nhân viên.

Thiếu sự minh bạch và kết nối

Văn hóa doanh nghiệp cần thích ứng với AI, nhấn mạnh sự minh bạch, hợp tác và học hỏi liên tục.

Sai Lầm 4: Không Phát Triển Mindfulness Cho Nhà Lãnh Đạo

Bị cuốn vào tốc độ mà quên đi chiều sâu nhân bản

Lãnh đạo thiếu mindfulness dễ bị cuốn vào tốc độ và áp lực dữ liệu, ra quyết định thiếu cân nhắc.

Mất tầm nhìn dài hạn

Mindfulness giúp lãnh đạo duy trì sự tỉnh táo, giữ vững bản lĩnh trong môi trường nhiều biến động.

Áp dụng AI trong quản trị lãnh đạo là xu hướng tất yếu, nhưng sai lầm khi áp dụng AI trong lãnh đạo có thể khiến doanh nghiệp trả giá đắt nếu không được nhận diện và khắc phục kịp thời.

Để thành công, lãnh đạo hiện đại cần kết hợp AI với phát triển lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI, giữ vững sự linh hoạt, nhân văn và khả năng thích ứng cao.

👉 Đừng để doanh nghiệp của bạn lặp lại những thất bại. Khám phá ngay Tác động của AI đối với phong cách lãnh đạo hiện đại

🌱 Khai phóng tiềm năng lãnh đạo tỉnh thức cùng GEEC.
👉Đăng ký tư vấn ngay!

Website: https://geec.com.vn/

Tác Động Của AI Đối Với Phong Cách Lãnh Đạo Hiện Đại

admin — Tue, 29 Apr 2025 01:10:03 +0000

Trong thời đại công nghệ AI bùng nổ, phong cách lãnh đạo truyền thống đang dần nhường chỗ cho một xu hướng mới: lãnh đạo AI-driven. Sự kết hợp giữa công nghệ trí tuệ nhân tạo và kỹ năng lãnh đạo con người đang tái định hình cách doanh nghiệp vận hành và phát triển.

Xu hướng này không chỉ đòi hỏi khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu mà còn yêu cầu nhà lãnh đạo phát triển mindfulness, tự nhận thức và khả năng thích ứng linh hoạt. Đặc biệt, vai trò của lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI ngày càng trở nên cấp thiết.

Tác động của AI đến lãnh đạo

Lãnh Đạo AI-Driven Là Gì?

Định nghĩa lãnh đạo AI-driven

Lãnh đạo AI-driven là việc sử dụng trí tuệ nhân tạo làm nền tảng hỗ trợ phân tích dữ liệu, dự báo xu hướng, và ra quyết định chiến lược, đồng thời duy trì trọng tâm vào các giá trị nhân văn.

Sự khác biệt với lãnh đạo truyền thống

Khác với phong cách lãnh đạo dựa chủ yếu vào kinh nghiệm cá nhân, lãnh đạo AI-driven dựa trên dữ liệu minh bạch, các thuật toán học máy, và khả năng cập nhật liên tục với biến động thị trường.

Các Thành Phần Cốt Lõi Của Lãnh Đạo AI-Driven

Ra quyết định dựa trên dữ liệu

AI cung cấp cho lãnh đạo khả năng tiếp cận và phân tích lượng lớn dữ liệu trong thời gian thực, giúp ra quyết định chính xác và nhanh chóng hơn.

Tăng cường khả năng thích ứng và linh hoạt

Nhà lãnh đạo AI-driven cần liên tục cập nhật công nghệ mới, đồng thời phát triển tư duy mở và khả năng thích ứng nhanh với các thay đổi.

Mindfulness trong lãnh đạo AI-driven

Giữa sự hỗn loạn của dữ liệu và công nghệ, mindfulness đóng vai trò như la bàn định hướng cho nhà lãnh đạo, giúp họ giữ vững sự tỉnh thức trong mọi quyết định chiến lược.

👉 Tìm hiểu thêm về Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI để khám phá sâu hơn về vai trò mindfulness trong môi trường lãnh đạo hiện đại.

Thách Thức Và Cơ Hội Trong Lãnh Đạo AI-Driven

Thách thức

Nguy cơ lệ thuộc quá mức vào thuật toán và mất đi tính nhân văn trong lãnh đạo.
Đòi hỏi không ngừng cập nhật công nghệ mới và kỹ năng phân tích dữ liệu.

Cơ hội

Tối ưu hóa hiệu quả vận hành doanh nghiệp.
Đưa ra quyết định nhanh chóng, chính xác và chiến lược hơn.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự minh bạch, đổi mới và kết nối sâu sắc.

Vì Sao Lãnh Đạo Tỉnh Thức Là Yếu Tố Then Chốt Trong Kỷ Nguyên AI?

Trong môi trường AI-driven, nhà lãnh đạo không chỉ cần kiến thức công nghệ mà còn cần khả năng tự soi chiếu, ra quyết định dựa trên mindfulness để duy trì giá trị nhân bản.

Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI là xu hướng tất yếu giúp nhà lãnh đạo dung hòa giữa tốc độ công nghệ và chiều sâu nhân văn, từ đó tạo nên những tổ chức vừa linh hoạt vừa bền vững.

🚀 Bứt phá giới hạn lãnh đạo trong kỷ nguyên AI với mindfulness và chiến lược đúng đắn.
Liên hệ với GEEC để tư vấn lộ trình phát triển lãnh đạo tỉnh thức! Liên hệ ngay

Vai Trò Của Mindfulness Trong Lãnh Đạo Doanh Nghiệp Thời AI

admin — Mon, 28 Apr 2025 07:51:19 +0000

Trong kỷ nguyên AI, khi công nghệ thay đổi cách chúng ta quản trị và vận hành doanh nghiệp, những nhà lãnh đạo xuất sắc không chỉ cần trí thông minh (IQ) và trí tuệ cảm xúc (EQ), mà còn phải phát triển mindfulness trong lãnh đạo. Đó là yếu tố giúc doanh nghiệp vượt qua biến động và xây dựng bền vững tương lai.

Mindfulness trong lãnh đạo

1. Mindfulness Trong Lãnh Đạo Doanh Nghiệp Là Gì?

Định nghĩa mindfulness trong lãnh đạo

Mindfulness (chánh niệm) trong lãnh đạo là khả năng nhận thức và tập trung vào hiện tại, đồng thời duy trì sự tỉnh tại và lòng từ bi.

Lý do mindfulness trở nên cần thiết

Trong bối cảnh AI lên ngôi, mindfulness giúc nhà lãnh đạo tăng sự nhạy bén, phán đoán linh hoạt và giữ được bản lĩnh trước những biến động nhanh chóng.

2. Lợi Í Của Mindfulness Trong Quá Trình Lãnh Đạo

Tăng khả năng tự nhận thức

Mindfulness giúc lãnh đạo hiểu rõ tư duy, cám xúc và động cơ của bản thân trước khi ra quyết định.

Cải thiện khả năng giao tiếp

Lãnh đạo thực hành mindfulness giao tiếp chân thành, lắng nghe sâu và tạo dự kết nối chặt chẽ với đội nhóm.

Tăng khả năng ra quyết định đồng cảm

Mindfulness giúc lãnh đạo cân nhắc ảnh hưởng đến con người và xã hội trước khi hành động.

3. Cách Thực Hành Mindfulness Trong Lãnh Đạo

Dành thời gian chánh niệm hàng ngày

Mỗi ngày 10-15 phút thiền, hô hấp châm và quan sát những suy nghĩ, cám xúc đang đến và đi.

Thực hành lắng nghe sâu

Nghe nhân viên bằng cả con tim và tính tạo, không bị đánh lạc bởi định kiế a cá nhân.

Đặt câu hỏi đầy tính khai phá

Hóa giải các khuôn mẫu tư duy bằng những câu hỏi gợi mở và khai phá tiềm năng.

Trong thời đại AI, mindfulness trong lãnh đạo không chỉ là xu hướng mà là yếu tố thiết yếu để nhà lãnh đạo giữ vững sự nhân văn, bản lĩnh và khả năng thích ứng linh hoạt.

Hãy bắt đầu rèn luyện mindfulness ngay hôm nay để dẫn dạt doanh nghiệp bền vững và đầy cảm hứng!

Muốn trở thành nhà lãnh đạo mindfulness đạt tối đỉnh trong kỷ nguyên AI? Hãy cùng chúng tôi khai phá hành trình chánh niệm ngay hôm nay! Liên hệ để biết thêm

Website: https://geec.com.vn/

Làm thế nào để phát triển sự tỉnh thức trong lãnh đạo?

Làm Thế Nào Để Phát Triển Sự Tỉnh Thức Trong Lãnh Đạo?

admin — Mon, 28 Apr 2025 04:30:35 +0000

Trong một thế giới biến đổi nhanh chóng vì trí tuệ nhân tạo (AI), big data và công nghệ mới, vai trò của nhà lãnh đạo không chỉ là quản lý hay chỉ đạo, mà là dẫn dạt bằng tự nhận thức và chánh niệm. Phát triển sự tỉnh thức trong lãnh đạo là chìa khóa để xây dựng sự bền vững trong tư duy và hành động.

Phát triển tỉnh thức trong lãnh đạo

Hiểu Rõ Về Khái Niệm Tỉnh Thức Trong Lãnh Đạo

Tỉnh thức là gì?

Tỉnh thức (mindfulness) là khả năng nhận biết rõ ràng những gì đang xảy ra trong và xung quanh mình một cách không phán xét.

Tại sao tỉnh thức quản trị quan trọng?

Phát triển sự tỉnh thức trong lãnh đạo giúc nhà lãnh đạo đầy nhạy bén với biến động, từ chủ hướng cảm xúc và quyết định thông minh hơn.

Rèn Luyện Chánh Niệm Hàng Ngày

Thực hành thiền chánh niệm

Dành thời gian 10-15 phút mỗi ngày thiền để tập trung vào hô hấp và cảm nhận hiện tại.

Tạo thói quen quan sát

Quan sát suy nghĩ, cám xúc và hành vi cá nhân trong các tình huống hàng ngày.

Lắng Nghe Sâu Và Phản Hồi Có Chủ Ý

Lắng nghe không phán xét

Nghe đối tác một cách toàn tâm, không vội vàng phán xét hay phản bác.

Đặt câu hỏi không định kiế

a Thay vì chỉ đơn thuần đánh giá, hãy đặt những câu hỏi không định kiế a để khích lệ đối thọ vào sự tự nhận thức.

Thực Hành Tự Nhận Thức Cá Nhân

Quan sát các phản ứng của bản thân

Khi xảy ra các tình huống bất ngờ, thay vì phản ứng bản năng, hãy nhận diện cảm xúc và lý do đằng sau.

Thực hành “khoảng dẫn”

Trước khi phản hồi, tạo ra khoảng dẫn ngắn để xét xuyết cách hành xống đúng đắn.

Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Tỉnh Thức

Khuyến khích tự nhận thức và chân thành

Xây dựng môi trường khích lệ sự chia sẻ mở và đối thoại thẳng thắn.

Tổ chức workshop về chánh niệm

Tạo các khoá đào tạo ngắn về thiền chánh niệm và lãnh đạo tỉnh thức.

Kết Luận

Phát triển sự tỉnh thức trong lãnh đạo là nền tảng giúc nhà lãnh đạo điều hành doanh nghiệp một cách bền vững, nhân văn và hiệu quả trong kỷ nguyên AI.

Hãy bắt đầu từ những thay đổi nhỏ hàng ngày để xây dựng một phong cách lãnh đạo tỉnh thức thật sự khác biệt!

Bạn sẵn sàng để trở thành nhà lãnh đạo tỉnh thức vượt trội? Hãy bắt đầu hành trình phát triển bản thân ngay hôm nay! https://geec.com.vn/

Tại Sao Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) Là Vũ Khí Bí Mật Trong Kỷ Nguyên AI?

admin — Mon, 28 Apr 2025 03:42:09 +0000

Trong kỷ nguyên AI, khi các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, machine learning và big data trở nên phổ biến, nhiều người lo lắng rằng vai trò của con người sẽ bị thay thế. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng trí tuệ cảm xúc trong lãnh đạo AI chính là vũ khí bí mật giúc các nhà lãnh đạo vượt trội và dẫn dạt thành công.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá vì sao trí tuệ cảm xúc trong lãnh đạo AI lại quan trọng và làm sao để rèn luyện nó hiệu quả.

Trí tuệ cảm xúc trong lãnh đạo AI

Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) Không Thể Thay Thế Bởi AI

AI không thể đồng cảm và lắng nghe

Trong khi AI vơi vọng khả năng xử lý dữ liệu và ra quyết định nhanh chóng, nó vẫn thiếu khả năng để đồng cảm, lắng nghe và đối chiếu tính cảm con người.

EQ xây dựng niềm tin và kết nối

Trí tuệ cảm xúc trong lãnh đạo AI cho phép các nhà lãnh đạo xây dựng niềm tin, thấu cảm nhân viên và tạo ra môi trường làm việc đầy cống hiến.

EQ Tăng Cả Khả Năng Thích Ứng Trong Kỷ Nguyên AI

EQ giúc đọc tín hiệu tâm lý

Thế giới AI biến đổi không ngừng đòi hỏi lãnh đạo phải linh hoạt. EQ cao giúc nhà lãnh đạo đọc vào các tín hiệu tâm lý, hiểu được nỗi sợ trong đội nhóm và nhanh chóng điều chỉnh phương pháp lãnh đạo.

EQ Thúc Đẩy Đổi Mới Sáng Tạo

EQ khuyến khích sáng tạo

AI giỏi phân tích, nhưng người mới là động lực sáng tạo. EQ cao giúc nhà lãnh đạo khuyến khích những ý tưởng mới, tạo môi trường an toàn cho nhân viên thữa nhận rủi ro và thử nghiệm.

>> Xem thêm vềSự khác biệt giữa lãnh đạo truyền thống và lãnh đạo tỉnh thức trong thời đại AI

EQ Giúc Ra Quyết Định Nhân Văn Hơn

Cân nhắc đạo đức và xã hội

Trong kỷ nguyên AI, quyết định không chỉ dựa trên dữ liệu. EQ giúc nhà lãnh đạo nhận thức được ảnh hưởng đến con người, cân nhắc tổng thể yếu tố đạo đức và tác động xã hội trước khi hành động.

Cách Rèn Luyện Trí Tuệ Cảm Xúc Trong Lãnh Đạo AI

Phương pháp rèn luyện

Thường xuyên thực hành chánh niệm (mindfulness).
Thực hành lắng nghe sâu và phản hồi thấu cảm.
Tự nhận thức về cảm xúc và hành vi cá nhân.
Tìm kiếm coaching hoặc mentoring về lãnh đạo nhân văn.

Trong kỷ nguyên AI, trí tuệ cảm xúc trong lãnh đạo AI không chỉ là lợi thế, mà là yếu tố sinh tồn.

Những nhà lãnh đạo có EQ cao sẽ biết kết hợp sức mạnh công nghệ và nhân văn để dẫn dạt bền vững và khác biệt thật sự trong tương lai.

Nâng cao trí tuệ cảm xúc trong lãnh đạo AI để tạo nên khác biệt bền vững.
Cùng chúng tôi kiến tạo phong cách lãnh đạo tương lai! https://geec.com.vn/

Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Sự Khác Biệt Giữa Lãnh Đạo Truyền Thống Và Lãnh Đạo Tỉnh Thức Trong Thời Đại AI

admin — Mon, 28 Apr 2025 03:00:08 +0000

Trong suốt chiều dài lịch sử, các phong cách lãnh đạo doanh nghiệp đã thay đổi để thích nghi với nhu cầu thời đại. Ngày nay, khi trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại cách chúng ta kinh doanh và giao tiếp, phong cách lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI trở thành yêu cầu thiết yếu đối với mọọi nhà lãnh đạo mong muốn vượt lên trong kỷ nguyên mới.

Bài viết này sẽ đi sâu phân tích sự khác biệt giữa lãnh đạo truyền thống và lãnh đạo tỉnh thức, đồng thời hướng dẫn bạn rèn luyện các kỹ năng lãnh đạo tỉnh thức để dẫn dạt tổ chức vững vàng trước biến động AI.

Lãnh đạo truyền thống và lãnh đạo tỉnh thức trong thời đại AI

Tư duy lãnh đạo: Mở rộng với Cốđịnh

Lãnh đạo truyền thống

Thường tập trung vào quyền uy, kinh nghiệm cá nhân và quy trình sẵn có. Quyết định dựa nhiều vào trực giác, đôi khi thiếu sự minh bạch dữ liệu.

Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Nhìn thấy tổng thể hệ thống, đối chiếu nhiều nguồn thông tin (AI + con người), ra quyết định có ý thức và chiều sâu.

Cách quản lý: Kiểm soát vs Khích lệ

Lãnh đạo truyền thống

Đặt nặng vấn đề kiểm soát, tuân thủ tức tự.

Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Tạo điều kiện cho sự tự do và trách nhiệm, trở thành nhà khích lệ khả năng bản thân trong mỗi người.

Quá trình ra quyết định: Cứng nhắc vs Linh hoạt

Lãnh đạo truyền thống

Dựa nhiều vào kinh nghiệm và cảm tính, thường đưa ra quyết định nhanh nhưng dễ thao tác theo quán tính.

Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Phân tích tổng hợp dữ liệu, đánh giá đa chiều và linh hoạt thích nghi với thực tế thay đổi.

Giao tiếp: Một chiều vs Đối thoại sâu

Lãnh đạo truyền thống

Thường truyền thông một chiều, nhấn mạnh mệnh lệnh.

Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Lắng nghe sâu, tương tác hai chiều và truyền cảm hứng chân thành, giúc đội nhóm có cảm giác được ghi nhận.

Phát triển con người: Kỹ năng vs Toàn diện

Lãnh đạo truyền thống

Tập trung vào phát triển kỹ năng chuyên môn và chỉ số IQ.

Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Đề cao sự phát triển toàn diện: trí tuệ cảm xúc (EQ), tự nhận thức, tinh thần bền vững và khả năng thích ứng linh hoạt.

Thích ứng công nghệ: Bề mặt vs Đạo đức và chánh niệm

Lãnh đạo truyền thống

Ứng dụng công nghệ như công cụ hỗ trợ.

Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Tích hợp AI một cách ý thức, đạo đức, luôn đặt câu hỏi về ảnh hưởng đến nhân văn và xã hội.

Lãnh đạo truyền thống và lãnh đạo tỉnh thức đang cùng tồn tại, nhưng trong kỷ nguyên AI, ai là người sớm chuyển mình sẽ chiếm được lợi thế.

Hãy rèn luyện kỹ năng lãnh đạo tỉnh thức ngay từ hôm nay để trở thành người dẫn đầu nhân văn, linh hoạt và bền vững trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo!

Đã đến lúc bạn chuyển mình để dẫn đầu trong kỷ nguyên AI! Hãy bắt đầu rèn luyện kỹ năng lãnh đạo tỉnh thức ngay hôm nay cùng chúng tôi.

Lãnh đạo tỉnh thức trong kỷ nguyên AI

Tin tức – GEEC

GIẢI MÃ MÔ HÌNH K-ECONOMY 2026 – GIÚP HÀN QUỐC TRỞ THÀNH CƯỜNG QUỐC KINH TẾ

CHƯƠNG TRÌNH ĐỘC QUYỀN DÀNH RIÊNG CHO 20 DOANH NHÂN, LÃNH ĐẠO VIỆT NAM

K-ECONOMY IMMERSION 2026

GIẢI MÃ MÔ HÌNH K-ECONOMY

GIÚP HÀN QUỐC TRỞ THÀNH CƯỜNG QUỐC KINH TẾ

CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO - VĂN HOÁ - CÔNG NGHỆ - TÀI CHÍNH - KHỞI NGHIỆP

Ngày diễn ra chương trìnH

17-24.01.2026

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH HỌC

ĐỐI TÁC HÀN QUỐC

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

LỊCH TRÌNH 7 NGÀY, 6 ĐÊM

BAN CỐ VẤN & NHỮNG CÂU CHUYỆN CẢM HỨNG

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình này giúp lãnh đạo việt đạt được điều gì?

Giải mã nền kinh tế Hàn Quốc qua các cụm hệ sinh thái trọng điểm

NỘI DUNG HỌC TẬP THEO MÔ-ĐUN

12 mô-đun “GIẢI MÃ" NỀN KINH TẾ TỶ ĐÔ Hàn Quốc từ nhiều lớp hệ sinh thái

ĐIỂM NHẤN

KHÁM PHÁ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH TẾ HÀN QUỐC

HỌC TẬP HỆ SINH THÁI ĐẦU TƯ - TÀI CHÍNH HÀN QUỐC

TÌM HIỂU MÔ HÌNH XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI R&D HÀN QUỐC

KHÁM PHÁ MÔ HÌNH CÁC TRUNG TÂM HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP HÀN QUỐC

TRAO ĐỔI GÓC NHÌN QUỸ ĐẦU TƯ TÁC ĐỘNG CỦA HÀN QUỐC

TRAO ĐỔI GÓC NHÌN QUỸ ĐẦU TƯ TÁC ĐỘNG CỦA HÀN QUỐC

KHÁM PHÁ TƯ DUY LÃNH ĐẠO HÀN QUỐC DỰA TRÊN SOFT POWER

HỌC CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TỪ ĐỊA PHƯƠNG ĐẾN TOÀN CẦU

TÌM HIỂU CƠ HỘI MỞ CÔNG TY & THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

KHÁM PHÁ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH TẾ HÀN QUỐC

HỌC TẬP HỆ SINH THÁI ĐẦU TƯ - TÀI CHÍNH HÀN QUỐC

TÌM HIỂU MÔ HÌNH XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI R&D HÀN QUỐC

KHÁM PHÁ MÔ HÌNH CÁC TRUNG TÂM HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP HÀN QUỐC

TRAO ĐỔI GÓC NHÌN QUỸ ĐẦU TƯ TÁC ĐỘNG CỦA HÀN QUỐC

KHÁM PHÁ TƯ DUY LÃNH ĐẠO HÀN QUỐC DỰA TRÊN SOFT POWER

HỌC CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG ĐẾN THƯƠNG HIỆU TOÀN CẦU

TÌM HIỂU CƠ HỘI MỞ CÔNG TY VÀ THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

K-ECONOMY IMMERSION 2026 x geec

HÀNH TRÌNH 06 ngày

giải mã kinh tế hàn quốc

Nhìn lại các chương trình Toàn cầu của GEEC

Những hành trình kết nối tinh hoa tri thức quốc tế

......

TENTATIVE SCHEDULE

Global executive education in KOREA, JAN 16 - JAN 25, 2026

Các Nhà Lãnh Đạo Nổi Tiếng Thế Giới Áp Dụng Tỉnh Thức Như Thế Nào?

Elon Musk – Tỉnh Thức Giữa Áp Lực Và Đổi Mới

Satya Nadella – Xây Dựng Microsoft Nhân Văn Từ Tỉnh Thức

Marc Benioff – Salesforce Và Văn Hóa Mindfulness Toàn Diện

Jeff Weiner – Cựu CEO LinkedIn Với Lãnh Đạo Từ Bi Và Tỉnh Thức

Lãnh Đạo Tỉnh Thức Giúp Doanh Nghiệp Bền Vững Như Thế Nào?

Lãnh Đạo Tỉnh Thức: Là Gì?

Lãnh Đạo Tỉnh Thức Thúc Đẩy Phát Triển Bền Vững Như Thế Nào?

Giúp doanh nghiệp tăng sự linh hoạt

Tạo ra văn hóa doanh nghiệp nhân văn

Nâng cao sự cam kết và hợp tác

Ra quyết định nhân văn và bền vững

Khóa Học Lãnh Đạo Tỉnh Thức Tại Harvard – Cơ Hội Cho Các CEO Việt Nam

Vì Sao CEO Cần Tỉnh Thức Trong Kỷ Nguyên AI?

Bởi cảnh thế giới mới

Tìm lối đi khác biệt

Điểm Nổi Bật Của Khóa Học Lãnh Đạo Tỉnh Thức Harvard

4 Ngày học chiên sâu tại Harvard

Thực hành mindfulness ứng dụng

Kết nối mạng lưới CEO toàn cầu

Lợi Í Khi Tham Gia Khóa Học

Tăng cường năng lực lãnh đạo

Dẫn dạt doanh nghiệp nhân văn và bền vững

Mở rộng tầm nhìn toàn cầu

Những Sai Lầm Phổ Biến Khi Áp Dụng AI Trong Quản Trị Lãnh Đạo

Sai lầm 1: Phụ Thuộc Quá Mức Vào AI, Bỏ Qua Tính Người

Tin tưởng tuyệt đối vào dữ liệu máy móc

Thiếu mindfulness trong quản trị

Sai Lầm 2: Không Hiểu Rõ Giới Hạn Của AI

AI không thay thế trực giác và sáng tạo

Đặt kỳ vọng sai lệch vào AI

Sai Lầm 3: Triển Khai AI Mà Không Thay Đổi Văn Hóa Doanh Nghiệp

Văn hóa cũ xung đột với công nghệ mới

Thiếu sự minh bạch và kết nối

Sai Lầm 4: Không Phát Triển Mindfulness Cho Nhà Lãnh Đạo

Chương trình này
giúp lãnh đạo việt đạt được điều gì?

Giải mã nền kinh tế Hàn Quốc
qua các cụm hệ sinh thái trọng điểm